Expertise

Eine klare, zielgerichtete und gut definierte Strategie ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Ohne diese Strategie könnte es Ihrem Unternehmen an Ausrichtung, Effizienz und Rentabilität mangeln.

Unser Mehrwert

Das Wesen der Strategie besteht darin, unverwechselbar zu sein und Entscheidungen zu treffen, wie zum Beispiel

• Die Wahl, andere Tätigkeiten als die des Wettbewerbs oder identische Tätigkeiten, aber auf eine unterscheidbare Art und Weise, auszuüben
• Entscheiden, was zu tun und was nicht zu tun ist

Ihr Unternehmen kann die Konkurrenz nur dann übertreffen, wenn es unverwechselbar ist und seine Unverwechselbarkeit bewahren kann. Sie muss den Kunden mehr Wert bieten oder einen vergleichbaren Wert zu niedrigeren Kosten verschaffen können oder beides.

Wir arbeiten mit Ihnen und Ihrem Managementteam zusammen. Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie einschließlich eines Strategieumsetzungsplans, bewerten diesen kontinuierlich, um Ihnen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu bieten. Dies wird Ihr Unternehmen auf den Weg zu profitablem Wachstum und überlegener finanzieller Ergebnisse bringen.

Unsere Unterscheidbarkeit

Unsere Berater sind sehr erfahren in der strategischen Positionierung, basierend auf einer gründlichen und faktenbasierten Analyse Ihres Unternehmens, Ihrer Märkte und Ihrer Wettbewerber.

Wir unterstützen Sie nicht nur bei Ihrer strategischen Entscheidungsfindung,

Wir wenden auch unser strukturiertes, strategisches Managementmodell und unsere Vorlagen für die strategische Planung an, um Sie bei der Definition, Umsetzung und Realisierung Ihrer Strategie zu unterstützen.

Wir sind in der Lage die volle Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung & Realisierung Ihrer Strategie zu übernehmen.

Ihre Vertriebs- und Marketingfunktionen haben einen direkten und signifikanten Einfluss auf Ihre Unternehmensleistung. Sie müssen ihre Anstrengungen aufeinander abstimmen, um Ihre Ziele zu erreichen und so den Erfolg und die Zukunft Ihrer Organisation zu gestalten.

Unser Mehrwert

Das Wesen Ihres Vertriebs & Marketings besteht darin, nachhaltiges Wachstum zu schaffen, indem Sie über ausgezeichnete Kenntnisse Ihrer Branche, Ihres Marktes, Ihrer Konkurrenz, Ihrer Kunden und Ihrer Produkte verfügen.

Das Verhalten und die Erwartungen Ihrer Kunden ändern sich ständig. Um mit ihnen Schritt halten oder sie sogar beeinflussen zu können, müssen Sie nahe bei Ihren Kunden sein, um sie zu verstehen und ihre Erkenntnisse zu nutzen. Es ist wichtig, sich auf den Aufbau enger, produktiverer Beziehungen zu allen Interessengruppen Ihrer Kunden zu konzentrieren, um deren Kaufprozess und Kaufentscheidung vollständig zu verstehen.

Wir arbeiten mit Ihnen und Ihrem Managementteam zusammen, um sicherzustellen, dass Ihre Vertriebs- und Marketingaktivitäten sowie Ihre Betriebsabläufe auf die sich ständig ändernden Kundenverhaltensweisen und -erwartungen abgestimmt sind. Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung einer Vertriebs- und Marketingstrategie, die auf Kundenerkenntnissen, Analysen und Kundenerfahrungen basiert.

Unsere Unterscheidbarkeit

Unsere Berater haben in leitenden Vertriebs- und Marketingpositionen bei internationalen Unternehmen gearbeitet und haben eine Erfolgsbilanz für das Erreichen und Übertreffen von Verkaufszielen.

Wir sind erfahren in der Entwicklung und Transformation von Vertrieb und Marketing, sei es die Optimierung des Außendienstes, das Account Management, die Implementierung von Vertriebs- und Marketing-Management-Modellen oder ein neuer Ansatz, der ganz auf veränderten Kundenbedürfnissen und Marktveränderungen basiert.

Bei Operations geht es darum, die Aktivitäten Ihres Unternehmens sorgfältig zu planen, zu organisieren, auszuführen und zu kontrollieren. Die effektive Abwicklung Ihrer Aktivitäten wird Ihre Effektivität und Rentabilität verbessern.

Unser Mehrwert

Das Wesen Ihrer operativen Funktion ist die sorgfältige Verwaltung der täglichen Aktivitäten und das Erreichen operativer Exzellenz (operational excellence).

Operational excellence ist die konsistentere und zuverlässigere Umsetzung Ihrer Geschäftsstrategie als bei Ihren Wettbewerbern, bei geringerem Betriebsrisiko und zu niedrigeren Betriebskosten.

Ineffiziente Operations kosten Sie nicht nur Geld, sondern reduzieren auch die Kundenzufriedenheit und schaden der Moral Ihrer Mitarbeiter.

Wir helfen Ihnen und Ihren Teams, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und Ihre Organisation so zu gestalten, dass mehr Wert geschaffen, Kosten gesenkt und Verschwendung vermieden wird.

Unsere Unterscheidbarkeit

Unsere Berater haben in leitenden Führungspositionen bei internationalen Unternehmen gearbeitet.

Wir sind Supply-Chain-Experten mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz und einer Leidenschaft für kontinuierliche Verbesserung.

Wir verfügen über große Erfahrung in der Optimierung von Geschäftsprozessen, indem wir die Effizienz, Qualität und Kosten der Dienstleistungen durch eine Kombination aus der Anwendung des Lean-Prinzips und der Six-Sigma-Methodik verbessern.

Wir sind große Befürworter der Balanced-Scorecard-, wertbasierten Management- und Kontrollsysteme zur Messung, Optimierung und Steuerung der Effizienz von Operationen.

Die Organisationsstruktur, Rollen und Funktionen Ihres Unternehmens müssen auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt sein. Die meisten Produktivitäts- und Leistungsprobleme lassen sich auf ein nicht optimales Organisationsmodell zurückführen.

Unser Mehrwert

Ihre Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital Ihres Unternehmens. Für den Erfolg Ihres Unternehmens ist es entscheidend, eine Organisationsstruktur zu haben, in der die Mitarbeiter ihre Leistung maximieren können.

Unmotivierte und unqualifizierte Mitarbeiter führen dazu, dass Ihr Unternehmen Geld verliert.

Wir arbeiten mit Ihnen und Ihren Teams an der Entwicklung und Implementierung einer Organisationsstruktur und eines Leistungsmanagementsystems, um die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu optimieren und das Wachstum Ihres Unternehmens zu beschleunigen.

Unsere Unterscheidbarkeit

Unsere Berater sind erfahrene Führungskräfte, für die Menschen wichtig sind.

Wir haben zahlreiche organisatorische Umgestaltungen erfolgreich abgeschlossen.

Wir sind sehr erfahren in der Entwicklung und Umsetzung von Organisationsstrukturen, die letztlich die Unternehmensleistung verbessern.

Die wichtigste Rolle der Technologie in Ihrem Unternehmen besteht darin, das Wachstum zu fördern und Ihren Betrieb zu verbessern. Ohne Technologie wird Ihr Unternehmen seine Ziele mit ziemlicher Sicherheit nicht erreichen.

Unser Mehrwert

Die Rolle der Technologie in Ihrem Unternehmen ist entscheidend. Ganz gleich, wie groß Ihr Unternehmen ist, Technologie kann viele Vorteile bringen.

In den letzten Jahrzehnten hat die Technologie einen neuen und besseren Ansatz für die Abwicklung von Geschäftsprozessen gebracht, indem sie Transaktionen schneller, effizienter und bequemer gemacht hat. Technologische Fortschritte haben auch viele neue Geschäftsmöglichkeiten geschaffen.

Wir helfen Ihnen, technologische Fortschritte zu identifizieren, um Ihr Management und Ihre Produktion zu optimieren, effizientere Prozesse zu generieren und die Geschäftskommunikation zu verbessern.

Unsere Unterscheidbarkeit

Unsere Berater sind technologieorientierte Führungskräfte, die zahlreiche komplexe technologiebasierte Transformations- und Prozessoptimierungsprojekte durchgeführt haben.

Wir atmen Innovation.

Ihre Transformation beginnt mit einer kritischen Frage: Wie können wir auf einem anderen Spielfeld wirksamer konkurrieren? Bei der Transformation von Unternehmen müssen Sie danach streben, Ihre Mitarbeiter, Prozesse und Technologien auf Ihre Strategie und Vision auszurichten.

Unser Mehrwert

Unabhängig von der Branche, in der Sie tätig sind, muss sich Ihr Unternehmen verändern, um im heutigen, sich schnell verändernden Geschäftsumfeld überleben zu können. Transformation ist kein einmaliges Ereignis, sondern eine Reise.

Bei der Transformation geht es darum, die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen geführt wird, drastisch zu ändern, um mit Veränderungen in Ihrem Marktumfeld umgehen zu können. Die zwei kritischsten Fragen für Ihr Unternehmen sind (1) wie managen wir das Kerngeschäft für Wachstum, und (2) wie schaffen wir ein lebensfähiges Unternehmen und erhalten die dafür erforderlichen Ressourcen?

Wir helfen Ihnen dabei, festzustellen, was sich ändern muss, um Ihre Strategie entsprechend anzupassen. Wir helfen Ihnen und Ihren Teams auch bei der Planung und Durchführung Ihres Transformationspfades.

Unsere Unterscheidbarkeit

Unsere Berater sind erfahrene Führungskräfte, die die Umsetzung komplexer Transformationen entwickelt und erfolgreich überwacht haben.

Wir haben eine Leidenschaft für das Erreichen von Ergebnissen.

Eine Interimsmanagementlösung bietet Vorteile bei einem Mangel an Managementkapazität oder bei der Lösung einer Kompetenzlücke in Übergangs- und Krisenzeiten. Statt einer rein beratenden Rolle übernehmen wir die volle Verantwortung für die Leitung eines Unternehmens oder Projekts.

Unser Mehrwert

Ihr Unternehmen könnte einen dringenden Bedarf an einem erfahrenen Senior Manager haben, der in der Lage ist, Ihr Unternehmen zu führen, z.B. im Falle des plötzlichen Ausscheidens eines Senior Managers, in Krisenzeiten, in Zeiten des Wandels oder des Transformation oder für den Fall, dass Sie mit einem Bedarf an Managementfähigkeiten konfrontiert werden, die Sie intern nicht haben. Ohne diese Kompetenzen können der Erfolg, das Wachstum und manchmal auch das Überleben Ihres Unternehmens gefährdet sein.

Die Vorteile für Ihr Unternehmen, den richtigen Interim Manager einzustellen, können erheblich sein. Die Kosten für die Einstellung eines Interim Managers wiegen weder die Kosten für eine vakante Führungsposition noch die Kosten dafür auf, dass Ihre Veränderungsziele nicht oder nicht rechtzeitig erreicht werden. Der Einsatz eines Interimsmanagers wird zunehmend als eine effektive und positive Möglichkeit für Unternehmen angesehen, ihre Geschäftsziele zu erreichen und in entscheidenden Momenten hochspezialisierte Führungsqualitäten zu erwerben.

Der Vorteil unserer Interim Management-Lösungen gegenüber alternativen Wegen besteht darin, dass Sie Zugang zu unseren Erfahrungen haben und in Zusammenarbeit mit Ihren bestehenden Teams sofortige Änderungen vornehmen können. Darüber hinaus sind unsere Interim Management-Lösungen eine flexible und variable Kostenoption und keine fixen Gemeinkosten.

Unsere Unterscheidbarkeit

Unsere Berater sind hoch qualifiziert und verfügen über mindestens 20 Jahre Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen bei internationalen Unternehmen.

Unsere Interim-Management-Berater sind erfahrene Führungskräfte, die in der Leitung von Unternehmen, im Management von Turnarounds, in der Beschleunigung von Veränderungen und in der Transformation von Unternehmen innerhalb anspruchsvoller Zeitvorgaben erfahren sind. Sie bringen Wissen, Erfahrung, Intelligenz und Fleiß mit.

Wir machen keine Versprechungen, sondern gehen Verpflichtungen ein und setzen uns leidenschaftlich dafür ein, ausgezeichnete Ergebnisse zu erzielen.

Befindet sich Ihr Unternehmen in finanziellen Schwierigkeiten oder in einer Krisensituation? Mit unserem fundierten Fachwissen und unserer breiten Erfahrung können wir Sie bei der Umstrukturierung Ihres Unternehmens beraten und unterstützen.

Unser Mehrwert

Falls Ihr Unternehmen mit finanziellen Problemen oder einer Krise konfrontiert ist, ist Schnelligkeit unerlässlich. Sie müssen schnell reagieren und die richtigen Entscheidungen und Änderungen vornehmen, um wieder auf den richtigen Weg zu kommen und die negativen Folgen zu begrenzen.

Eine Umstrukturierung kann auch dann notwendig sein, wenn zwei Unternehmen beschließen, sich zusammenzuschließen. Eine organisatorische Umstrukturierung ist ein Muss, um die beiden unterschiedlichen Organisationen zu einer einzigen zusammenzuführen.

Wir arbeiten eng mit Ihnen und Ihren Teams zusammen, wobei wir uns auf Ihr Unternehmen und Ihre Interessen konzentrieren und einen pragmatischen und effektiven Ansatz verfolgen. Wir helfen Ihnen, die Ruhe wiederherzustellen, Prozesse zu lenken, Einsicht zu schaffen und Lösungen vorzuschlagen. Eine effektive Kommunikation mit Ihren internen und externen Interessengruppen ist unerlässlich. Sie können sicher sein, dass die Zusammenarbeit zu einem zufriedenstellenden Ergebnis für alle Beteiligten führt.

Unsere Unterscheidbarkeit

Unsere Berater kombinieren fundiertes Fachwissen und breite Erfahrung, um Sie zu beraten und zu unterstützen.

Unsere Restrukturierungsberater und Netzwerkpartner waren an einer Vielzahl von Restrukturierungs- und formellen Insolvenzfällen beteiligt, sowohl als Vertreter des Unternehmens oder seiner Eigentümer als auch im Auftrag von Hauptgläubigern, Banken oder Vertragspartnern.

Möglicherweise hat Ihr Unternehmen den Bedarf, Dienstleistungen oder Produkte zu erweitern. Wenn Sie Ihre Kräfte bündeln, können Sie Informationen, Technologie und andere Ressourcen gemeinsam nutzen, um die Gesamtstärke Ihres Unternehmens zu steigern.

Unser Mehrwert

Das Wesen von Fusionen und Übernahmen besteht darin, Unternehmen oder Vermögenswerte zu konsolidieren, um die Kapazität zu erhöhen, Wettbewerbsvorteile zu erlangen, das Wachstum zu stimulieren, den Marktanteil zu erhöhen oder die Lieferketten zu beeinflussen.

Nach einer Fusion oder Übernahme finden einige Unternehmen große Erfolge, während andere deutlich scheitern. Nach Abschluss der Transaktion müssen Sie sicherstellen, dass Sie die identifizierten Werttreiber und Möglichkeiten in Ergebnisse umsetzen. Dies erfordert Planung, Konzentration, Engagement und Ausführung.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer gut durchdachten Fusion, Übernahme oder Veräußerung und helfen Ihnen, sicherzustellen, dass Sie den vollen Nutzen daraus ziehen.

Unsere Unterscheidbarkeit

Unsere Berater verfügen über umfassende Erfahrung mit komplexen Transaktionen.

Unsere Berater sind erfahrene Führungskräfte, die in leitenden Positionen in internationalen Unternehmen gearbeitet haben und über ein tiefes Verständnis der Schlüsselelemente im Zusammenhang mit Fusionen, Übernahmen und Veräußerungen verfügen.