Nach mehreren Jahren starken Wirtschaftswachstums stehen wir plötzlich vor Zeiten der Unsicherheit. COVID-19 verursacht sowohl ein öffentliches als auch ein wirtschaftliches Chaos.
Die meisten Unternehmen sind bereits von den Folgen der Pandemie betroffen. Der Umsatz ist rückläufig und für einige Sektoren sogar auf fast Null gesunken. Wir haben keine andere Wahl, als jetzt zu handeln. Ich sehe jedoch ein Risiko, denn viele Führungskräfte werden sich auf Kostensenkungen konzentrieren. Es ist klar, dass wir diese herausfordernden Zeiten überleben müssen, aber wir dürfen unser eigentliches Ziel, Wachstum zu schaffen, nicht aus den Augen verlieren!
Unsere Strategie muss sich darauf konzentrieren, wie wir unseren Umsatz (wieder) steigern wollen. Das liegt auf der Hand, aber Sie müssen Ihre Kosten umstrukturieren, ohne dabei in das Fleisch Ihres Unternehmens zu schneiden:
- Verwalten Sie Ihre Kosten, Ihr Betriebskapital und CAPEX straff, aber tun Sie es mit strategischem Blick
- Veräußern Sie Ihre Nicht-Kernvermögenswerte / Nicht-Kernaktivitäten, um in Ihre Kernaktivitäten zu investieren
- Da die Kapitalkosten immer noch um historische Tiefststände schwanken und die Unternehmensbewertungen wahrscheinlich sinken werden, können Sie M&A nutzen, um Ihr Unternehmen umzugestalten und neue Produkte, Dienstleistungslinien, Kundensegmente oder Fähigkeiten zu niedrigeren Preisen zu erwerben.
Der zukünftige Wert der Schaffung von Wachstum übersteigt die begrenzten €’s, die Sie kurzfristig einsparen können.