Onze toegevoegde waarde
De essentie van strategie is om onderscheidend te zijn en om keuzes te maken, zoals:
- Het kiezen voor het uitvoeren van andere activiteiten dan de concurrentie of voor het uitvoeren van identieke activiteiten maar dan op een onderscheidende manier
- Kiezen wat te doen en wat niet te doen
Uw bedrijf kan alleen beter presteren dan de concurrentie als het onderscheidend is en als het zijn onderscheidende vermogen kan behouden. Het moet meer waarde leveren aan klanten of een vergelijkbare waarde creëren tegen lagere kosten, of beide doen.
We werken met u en uw managementteam samen om een strategie te ontwikkelen en continu te evalueren, inclusief een strategie-uitvoeringsplan, dat een duurzaam concurrentievoordeel creëert. Dit zal uw bedrijf op weg helpen naar winstgevende groei en een superieure financiële prestaties.
Ons onderscheidend vermogen
Onze consultants zijn zeer ervaren in strategische positionering, gebaseerd op een grondige en op feiten gebaseerde analyse van uw bedrijf, markten en concurrenten.
Wij ondersteunen u niet alleen in uw strategische besluitvorming,
We passen ook ons gestructureerde Strategisch Managementmodel en strategische planningssjablonen toe om u te helpen bij het definiëren, implementeren en het realiseren van uw strategie.
We kunnen ook de volledige verantwoordelijkheid nemen voor de succesvolle implementatie & realisatie van uw strategie.
Wij helpen u met alle aspecten van uw Strategie
- Corporate strategie
In welke sector en segment (incl. landen) u moet concurreren, hoe uw hoofdkantoor waarde kan toevoegen aan zijn dochterondernemingen - Business strategie
Hoe u moet concurreren in een bepaalde sector en segment
Wij helpen u met alle aspecten van uw Sales & Marketing
- Waardepropositie
- Merkbekendheid
- Leadgeneratie
- Sales excellence
- Revenue management
- Pricing excellence
- Customer excellence
Uw Sales & Marketing functies hebben een directe en significante invloed op uw bedrijfsprestaties. U moet hun inspanningen op elkaar afstemmen om uw doelstellingen te bereiken en zo het succes en de toekomst van uw organisatie vorm te geven.
Onze toegevoegde waarde
De essentie van uw sales & marketing is het creëren van duurzame groei door het hebben van een uitstekende kennis van uw industrie, markt, concurrentie, klanten en producten.
Het gedrag en de verwachtingen van uw klanten veranderen voortdurend. Om die bij te houden, of zelfs te beïnvloeden, moet u dicht bij uw klanten staan om ze te begrijpen en om hun inzichten te benutten. Het is belangrijk om u te concentreren op het bouwen van hechte, meer productieve relaties met alle belanghebbenden bij uw klanten om hun koopproces en aankoopbeslissing volledig te begrijpen.
Wij werken met u en uw managementteam samen om ervoor te zorgen dat uw sales- en marketinginspanningen, evenals uw activiteiten, zijn afgestemd op het steeds veranderende gedrag en verwachtingen van klanten. Wij helpen u bij het ontwikkelen van een sales- en marketingstrategie op basis van klantinzichten, analyses en klantervaringen.
Ons onderscheidend vermogen
Onze consultants zijn werkzaam geweest in executive sales & marketing functies bij internationale bedrijven en hebben een track record voor het behalen en overtreffen van de omzetdoelstellingen.
Wij zijn ervaren in het ontwikkelen en transformeren van sales & marketing, of het nu gaat om sales force optimalisatie, account management, het implementeren van sales & marketing management modellen of een nieuwe aanpak die volledig is gebaseerd op veranderde klantbehoeften en marktverschuivingen.
Wij helpen u met alle aspecten van uw Sales & Marketing
- Waardepropositie
- Merkbekendheid
- Leadgeneratie
- Sales excellence
- Revenue management
- Pricing excellence
- Customer excellence
Bij Operations gaat het om het zorgvuldig plannen, organiseren, uitvoeren en controleren van de activiteiten van uw organisatie. De effectieve afhandeling van uw activiteiten zal uw efficiëntie en winstgevendheid verbeteren.
Onze toegevoegde waarde
De essentie van uw operationele functie is het zorgvuldig managen van de dagelijkse activiteiten en het bereiken van operational excellence.
Operational Excellence is het consistenter en betrouwbaarder uitvoeren van uw bedrijfsstrategie dan uw concurrentie, met een lager operationeel risico en tegen lagere operationele kosten.
Een inefficiënte operatie kost u niet alleen geld, maar vermindert ook de klanttevredenheid en schaadt het moreel van uw medewerkers.
Wij helpen u en uw teams om uw bedrijfsprocessen te optimaliseren en uw organisatie zo in te richten dat u meer waarde creëert, de kosten verlaagt en verspilling elimineert.
Ons onderscheidend vermogen
Onze consultants zijn werkzaam geweest in executive operations functies bij internationale bedrijven.
Wij zijn supply chain experts met een bewezen staat van dienst en een passie voor continuous improvement.
We zijn zeer ervaren in het optimaliseren van bedrijfsprocessen, door het verbeteren van de snelheid, kwaliteit en kosten van de dienstverlening, door middel van een combinatie van het toepassen van Lean-principe en de Six Sigma-methodologie.
Wij zijn grote voorstanders van de balanced-scorecard, value-based management & control systemen om de efficiëntie van operaties te meten, te optimaliseren en te beheren.
Wij helpen u met alle aspecten van uw Operations
- Efficiëntie and processoptimalisatie
- Supply chain
- Inkoop
- Support functies
- Continuous improvement
Wij helpen u met alle aspecten van uw Organisatie
- Organisatorische architectuur en organisatiestructuur
- Performance management
- Leiderschap and talentontwikkeling
- Executive search
De organisatiestructuur, rollen en functies van uw bedrijf moeten worden afgestemd op uw bedrijfsdoelstellingen. De meeste productiviteits- en prestatieproblemen kunnen worden toegeschreven aan een niet-optimaal organisatiemodel.
Onze toegevoegde waarde
Uw medewerkers zijn het meest waardevolle bezit van uw bedrijf. Het is van cruciaal belang voor het succes van uw bedrijf om een organisatiestructuur te hebben waarin medewerkers hun prestaties kunnen maximaliseren.
Ongemotiveerde en ongekwalificeerde medewerkers zorgen ervoor dat uw onderneming geld verliest.
Wij werken samen met u en uw teams aan de ontwikkeling en implementatie van een organisatiestructuur en performance management systeem om de prestaties van uw medewerkers te optimaliseren en de groei van uw bedrijf te versnellen.
Ons onderscheidend vermogen
Onze consultants zijn doorgewinterde leiders voor wie mensen belangrijk zijn.
We hebben tal van organisatorische transformaties succesvol afgerond.
We zijn zeer ervaren in het ontwikkelen en implementeren van organisatiestructuren, die uiteindelijk de bedrijfsprestaties verbeteren.
Wij helpen u met alle aspecten van uw Organisatie
- Organisatorische architectuur en organisatiestructuur
- Performance management
- Leiderschap and talentontwikkeling
- Executive search
De belangrijkste rol van technologie in uw bedrijf is het stimuleren van groei en het verbeteren van uw operatie. Zonder technologie zal uw bedrijf er vrijwel zeker niet in slagen zijn doelstellingen te bereiken.
Onze toegevoegde waarde
De rol van technologie in uw bedrijf is van cruciaal belang. Het maakt niet uit hoe groot uw bedrijf is, technologie kan veel voordelen opleveren.
In de afgelopen decennia heeft technologie gezorgd voor een nieuwe en betere benadering van hoe zaken te doen door de transacties sneller, efficiënter en handiger te maken. De technologische vooruitgang heeft ook veel nieuwe zakelijke kansen gecreëerd.
Wij helpen u met het identificeren van technologische vooruitgang om uw management en productie te optimaliseren, efficiëntere processen te genereren en de bedrijfscommunicatie te verbeteren.
Ons onderscheidend vermogen
Onze consultants zijn technologiegedreven executives die complexe op technologie gebaseerde vele transformatie- en procesoptimalisatieprojecten hebben opgeleverd.
We ademen innovatie.
Wij helpen u met alle aspecten van uw Technologie
- Value Based Management & Control Systemen
- Automatisering van bedrijfsprocessen
- Customer Relationship Management
Wij helpen u met alle aspecten van uw Transformatie
- Strategische positionering
- Leiderschap
- Betrokkenheid
- Uitvoeringsplan & oplevering
Uw transformatie begint met een kritische vraag; hoe kunnen we effectiever concurreren in een ander speelveld? Met bedrijfstransformatie moet u ernaar streven om uw mensen, processen en technologie af te stemmen op uw strategie en visie.
Onze toegevoegde waarde
Ongeacht de branche waarin u actief bent, moet uw organisatie transformeren om te kunnen overleven in de snel veranderende bedrijfsomgeving van vandaag de dag. Transformatie is geen éénmalige gebeurtenis, maar een reis.
Transformatie gaat over het maken van drastische veranderingen in de manier waarop uw bedrijf wordt geleid om te helpen omgaan met verschuivingen in uw marktomgeving. De twee meest kritische vragen voor uw bedrijf zijn: (1) hoe managen we de core business voor groei, en (2) hoe creëren we een levensvatbare business en verkrijgen we de vereiste middelen om dit te doen?
We helpen u om te bepalen wat er moet veranderen en om uw strategie daarop aan te passen. We helpen u en uw teams ook met het plannen en uitvoeren van uw transformatietraject.
Ons onderscheidend vermogen
Onze consultants zijn doorgewinterde executives die de implementatie van complexe transformaties hebben ontwikkeld en succesvol hebben begeleid.
Wij hebben een passie voor het behalen van resultaten.
Wij helpen u met alle aspecten van uw Transformatie
- Strategische positionering
- Leiderschap
- Betrokkenheid
- Uitvoeringsplan & oplevering
Een interim-management oplossing biedt voordelen bij een tekort aan management capaciteit of bij het oplossen van een competentiekloof in tijden van transitie en crisis. In plaats van een louter adviserende rol, nemen we de volledige verantwoordelijkheid voor het managen van een business of project.
Onze toegevoegde waarde
Uw bedrijf kan een dringende behoefte hebben aan een ervaren senior executive, die in staat is om uw bedrijf te leiden na een plotseling vertrek van een senior manager, in tijden van crisis, in tijden van verandering of transformatie, of in het geval dat u geconfronteerd wordt met een behoefte aan managementcompetenties die u intern niet heeft. Zonder deze competenties kan het succes, de groei en soms het voortbestaan van uw organisatie in gevaar komen.
De voordelen voor uw bedrijf, van het inhuren van de juiste interim manager, kunnen aanzienlijk zijn. De kosten van het inhuren van een interim manager wegen niet op tegen de kosten van een vacante leiderschapspositie of de kosten van het niet, of niet tijdig, behalen van uw veranderingsdoelstellingen. De inzet van een interim manager wordt steeds meer beschouwd als een effectieve en positieve manier voor bedrijven om hun bedrijfsdoelstellingen te bereiken en zeer gespecialiseerde leiderschapsvaardigheden te verwerven op cruciale momenten.
Het voordeel van onze interim-management oplossingen ten opzichte van alternatieve routes is dat u toegang heeft tot ervaring en onmiddellijk veranderingen kunt doorvoeren, in samenwerking met uw bestaande teams. Bovendien zijn onze interim-management oplossingen een flexibele en variabele kostenoptie, niet een vaste overhead.
Ons onderscheidend vermogen
Onze consultants zijn hoogopgeleid en hebben minstens 20 jaar ervaring in het veld in diverse leiderschapsfuncties bij internationale bedrijven.
Onze interim-managementconsultants zijn doorgewinterde executives, ervaren in het managen van bedrijven, het managen van turnarounds, het versnellen van verandering en het transformeren van bedrijven binnen uitdagende tijdslijnen. Zij brengen kennis, ervaring, intelligentie en zorgvuldigheid met zich mee.
We doen geen beloftes, maar gaan verplichtingen aan en zijn gepassioneerd om uitstekende resultaten te leveren.
Onze interim-management oplossingen bestrijken een breed spectrum, waaronder
- General Management
- Sales & Marketing Management
- Operations Management
- Supply Chain Management
- Financieel Management
- ICT Management
- Personeelsmanagement
Wij helpen u met alle aspecten van uw Herstructurering & Herstel
- Advies
- Internationale herstructurering en herstel
- Organisatorische herstructurering
- Faillissement
- Crediteurendiensten
Verkeert uw bedrijf in financiële moeilijkheden of in een crisissituatie? Met onze diepgaande expertise en brede ervaring kunnen wij u met raad en daad bijstaan bij de herstructurering van uw onderneming, bij schuldsanering of, in laatste instantie, bij een formeel faillissement.
Onze toegevoegde waarde
In het geval dat uw bedrijf te maken heeft met financiële problemen of een crisis, is snelheid van essentieel belang. U moet snel reageren en de juiste beslissingen en veranderingen nemen om weer op koers te komen en de nadelige gevolgen te beperken.
Herstructurering kan ook nodig zijn wanneer twee bedrijven besluiten om te fuseren, organisatorische herstructurering is een must om de twee verschillende organisaties samen te voegen in één organisatie.
Wij werken nauw samen met u en uw teams, richten ons op uw business en uw belangen, en passen een pragmatische en effectieve aanpak toe. Wij helpen u de rust te herstellen, processen te begeleiden, inzicht te creëren en oplossingen voor te stellen. Effectieve communicatie met uw interne en externe stakeholders is essentieel. Zij moeten er zeker van zijn dat de samenwerking tot een bevredigend resultaat leidt voor alle betrokkenen.
Ons onderscheidend vermogen
Onze consultants combineren diepgaande expertise en brede ervaring om u met raad en daad bij te staan.
Onze herstructureringsconsultants en netwerkpartners zijn betrokken geweest bij een groot aantal herstructurerings- en formele insolventiezaken, zowel als vertegenwoordiger van de onderneming of haar eigenaren, als namens belangrijke schuldeisers, banken of contractpartners.
Wij helpen u met alle aspecten van uw Herstructurering & Herstel
- Advies
- Internationale herstructurering en herstel
- Organisatorische herstructurering
- Faillissement
- Crediteurendiensten
Uw bedrijf kan een behoefte hebben aan het uitbreiden van diensten of producten. Door krachten te bundelen, kunt u informatie, technologie en andere middelen delen om zo de algehele kracht van uw onderneming te vergroten.
Onze toegevoegde waarde
De essentie van fusies en overnames is het consolideren van bedrijven of activa om de capaciteiten te vergroten, concurrentievoordelen te behalen, de groei te stimuleren, het marktaandeel te vergroten of de supply chains te beïnvloeden.
Na een fusie of overname vinden sommige bedrijven grote successen, terwijl andere bedrijven significant falen. Na het afsluiten van de transactie moet u ervoor zorgen dat u de geïdentificeerde value drivers en opportuniteiten omzet in resultaten. Dit vereist planning, focus, betrokkenheid en uitvoering.
Wij helpen u bij het ontwikkelen van een goed doordachte fusie, overname of desinvestering en helpen u om er zeker van te zijn dat u er ten volle de vruchten van plukt.
Ons onderscheidend vermogen
Onze consultants hebben een ruime ervaring met complexe transacties.
Onze consultants zijn doorgewinterde executives die in senior leiderschapsfuncties bij internationale bedrijven hebben gewerkt en een diepgaande kennis hebben van de kernelementen die samenhangen met fusies, overnames en desinvesteringen.
Wij helpen u met alle aspecten van uw Fusies & Overnames
- Advies
- Due diligence
- Waardebepaling
- Onderhandelingen en sluiting van de overeenkomst
- Integratie
- Desinvestering