Na enkele jaren van sterke economische groei staan we ineens voor tijden van onzekerheid. COVID-19 veroorzaakt zowel publieke als economische chaos.
De meeste bedrijven zijn al getroffen door de gevolgen van de pandemie. De omzet daalt en voor sommige sectoren is de omzet zelfs gedaald tot bijna nul. We hebben geen andere keus dan nu in actie te komen. Ik zie echter een risico, want veel executives zullen zich richten op het snijden van de kosten. Het is duidelijk dat we deze uitdagende tijden moeten overleven, maar we moeten ons echte doel, het creëren van groei, niet uit het oog verliezen!
Onze strategie moet zich richten op de manier waarop we onze toplijn (opnieuw) gaan verhogen. Het ligt voor de hand, maar u moet uw kosten herstructureren, zonder in het vlees van uw bedrijf te snijden:
• Manage uw kosten, uw werkkapitaal en CAPEX strak, maar doe het met een strategische blik
• Stoot uw niet-kernactiva / niet-kernactiviteiten af om te investeren in uw kernactiviteiten
• Aangezien de kosten van kapitaal nog steeds rond historische dieptepunten schommelen en de bedrijfswaarderingen waarschijnlijk zullen dalen, kunt u M&A gebruiken om uw bedrijf opnieuw vorm te geven en nieuwe producten, servicelijnen, klantsegmenten of capaciteiten te verwerven tegen lagere prijzen.
De toekomstige waarde van het creëren van groei is groter dan de beperkte €’s die u op korte termijn kunt besparen.